Im Rahmen eines Pressegesprächs gab Oscar de Bok, CEO DHL Supply Chain, Einblicke in die Strategien und Innovationen, die der Geschäftsbereich im Zuge seiner Strategie 2025 umsetzen wird. „Innovationen und Digitalisierung stellen Mitarbeiter und Kunden in den Mittelpunkt,“ lautet dabei das Motto.
Die neue Geschäftsstrategie 2025 konzentriert sich im Wesentlichen auf vier Bereiche: In Bezug auf die Belegschaft und potentielle neue Mitarbeiter setzt DHL darauf, den Fachkräftemangel zu überwinden und neue Talente an sich zu binden. Gleichzeitig soll die bestehende Belegschaft auf Veränderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen, vorbereitet und entsprechend geschult und zertifiziert werden. Auf Seiten der Betriebe führen Standardisierung und stetig verbesserte Prozesse zu profitablerem Wachstum, während das Kundenerlebnis, zunehmend wichtiger wird. Moderne Innovationen und Digitalisierung bilden dabei die Klammer dieser Strategie.
Markus Voss, CIO und COO DHL Supply Chain, unterstreicht: „Neue Mitarbeiter zu gewinnen ist ein entscheidender Schritt um mit der Digitalisierung in der Logistikbranche Schritt zu halten. Ebenso wichtig ist es aber, dass wir datengestützt und agil arbeiten, um den Ansprüchen der Kunden gerecht zu werden.“
Im Smart Warehouse am Technology Campus in Beringe in den Niederlanden zeigt DHL wie hochmoderne Logistikanwendungen unmittelbare Mehrwerte für Kunden und Mitarbeiter schaffen. Von dort bedient der weltweit führende Kontraktlogistikdienstleister Kunden in ganz Europa mit automatisierten und digitalisierten Kontraktlogistikservices.
Der Technologie-Campus in Beringe verfügt über 128.000 m² Lagerfläche mit 100 Laderampen, an denen täglich 200-250 Lkw abgefertigt werden können. Der von der Transported Asset Protection Association (TAPA) zertifizierte Campus setzt bereits auf eine Vielzahl innovativer Lösungen, darunter automatisierte Sortierbänder, Augmented-Reality-Technologie, Roboterarme, automatische Indoor-Transporte und die neueste Generation von mobilen Scannern.
