„Shared Logistics Center“ sind bei DB Schenker weltweit im Vormarsch

DB Schenker erweitert das Netzwerk an „Shared Logistics Centers“ in den kommenden fünf Jahren um mehr als 30 neue Standorte DB Schenker Logistics nimmt ein umfassendes Programm zur Etablierung von „Shared Logistics Centers“ ( SLC) in Angriff. In einer Presseinformation kündigt das Unternehmen die Eröffnung von weltweit mehr als 30 Logistikzentren mit rund 500.000 m² […]

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DB Schenker erweitert das Netzwerk an „Shared Logistics Centers“ in den kommenden fünf Jahren um mehr als 30 neue Standorte

DB Schenker Logistics nimmt ein umfassendes Programm zur Etablierung von „Shared Logistics Centers“ ( SLC) in Angriff. In einer Presseinformation kündigt das Unternehmen die Eröffnung von weltweit mehr als 30 Logistikzentren mit rund 500.000 m² Fläche an. Die Anlagen sollen an strategischen Standorten in der Nähe zu den Drehscheiben des Güterverkehrs sowie in Wachstumsregionen entstehen, in denen mittelfristig verstärkte Kundennachfrage absehbar ist.
Neben der Optimierung bestehender Anlagen und der Investition in kundenspezifische Lösungen soll das SLC-Programm zusätzliche Kapazitäten für weiteres Wachstum in ausgewählten Märkten und beim Ausbau der Aktivitäten in bestimmten Industriesegmenten schaffen. Dazu zählen der Automotive-Bereich, Konsumgüter, Elektronik, das Gesundheitswesen und der Anlagenbau. Das Programm ist bereits 2012 angelaufen, an acht Standorten, darunter die USA, die Niederlande, Schweden, die Türkei, Südafrika und Dubai, sind neue Anlagen schon in Betrieb. Unlängst wurde auch in Dortmund mit dem Bau eines solchen Logistikzentrums begonnen.
„Unsere Strategie der Shared Logistics Center bietet unseren Kunden die Flexibilität, die sie brauchen, um den wechselnden Anforderungen ihres Geschäftes zu entsprechen, sei es bei saisonalen oder Mengenschwankungen, bei mehr Raumbedarf für Wachstum durch variable moderne Anlagen oder um Synergien durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Anlagen bei gleichbleibend hohem Servicelevel zu erzielen“, sagt Rob Walpole, Head of Logistics / Supply Chain Development, DB Schenker. „Darüber hinaus tragen wir dazu bei, dass unsere Kunden durch die von uns gewählten strategischen Standorte und die so ermöglichte Integration komplexer Distributionsbedarfe bei einem einzigen Dienstleister ihre Kosten in der Versorgungskette reduzieren, und wir erleichtern ihnen den Eintritt in sich entwickelnde Märkte.“
www.dbschenker.com/ho-de/start.html

 

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